MASIH SEKILAS FENOMENAL MASYARAKAT

Ada apa dengan ANAK JALANAN ????

Anak jalanan ?? mungkin sering kita dengar dan kita lihat mereka dipinggir jalan, dilampu merah bahkan d kolong jembatan. Mungkin bagi sebagian orang melihat mereka itu hina, jorok, bahkan bau dan tidak layak bergabung dengan orang-orang yang punya segalanya. Tapi kalian harus ingat kita ini semua sama mahluk ciptaan Tuhan YME. Tidak ada yang dapat membedakan derajat kita dimata Allah meski hidup mereka tidak seberuntung kita.

Anak jalanan adalah anak yang setiap harinya hidup dijalanan demi mencari sesuap nasi. Anak jalanan harus mengorbankan masa-masa mereka hanya untuk bekerja keras. Mereka setiap hari harus berkelahi dengan waktu. Mungkin terkadang mereka iri dengan akan yang seusia mereka bisa bermaen bebas tanpa memikirkan sesuatu. Tapi mereka tidak punya pilihan lain, keadaan yang menuntut mereka untuk bekerja.

Pernah ga si kalian berfikir dan membayangkan andai kalian berada diposisi mereka??  Betapa sulitnya hidup ini. Sedikit share nih yach, saya pernah seharian mencoba hidup seperti mereka mencari uang dijalanan, ternyata mencari selembar uang dijalan itu sangat sulit. Coba bayangin berpanas-panasan dijalanan, keliling mencari uang, belum lagi dapat hinaan dari orang sekitar. Sungguh anak jalan itu diuji kesabaran dan kerja kerasnya.

Seharusnya nih yach kita sebagai orang yang lebih beruntung dari mereka itu kita bersyukur masih bisa diberi kenikmatan dan fasilitas yang tidak mengharuskan kita untuk bekerja keras. Dan kita sebagai mahluk sosial harusnya bisa merasakan apa yang mereka rasakan, setidaknya kita bisa membantu mereka dalam bentuk sumbangan. Lihat banyak sekali dijalan itu anak-anak yang terlantar karena keadaan ekonomi orang tuanya yang tidak mencukupi. Dan lihat juga banyak rumah-rumah gubuk yang berdiri dibawah kolong jembatan. Setega itukah kita melihat pemandangan seperti itu?? Dimana hati nurani kita?? Terkadang tanpa kita sadar kita telah mengusir, mengasingkan, dan menghina mereka karena tidak selevel dengan kita. Buka mata kita untuk melihat semua yang ada disekitar kita. Beri mereka kehidupan, karena mereka juga mempunyai hak yang sama dengan kita untuk menikmati hidup. Dari pada kita menghambur-hamburkan uang dari orang tua kita untuk hal yang tidak penting mending kita saling bantu-menbantu sodara kita yang membutuhkan uluran tangan kita.

Lihat didalam pancasila terkandung ayat “keadilan sosial bagi seluruh rakyat indonesia”. Tapi apakah kandungan dari ayat tersebut sudah terlaksana dengan baik dan sudah terwujudkan?? Kembali lagi pada diri kita sendiri, apa yang seharusnya kita lakukan melihat dan mendengar kehidupan yang ada disekitar kita.

Sekian dari saya, semoga bermanfaat buat kita semua. Mohon maaf jika ada kata-kata yang salah dan kurang berkenan. Terima kasih sudah berkunjung dilog saya. J

MASIH SEKILAS TENTANG HOBBY

HOBBY ???  Sesuatu yang mengasiikan

Jika ditanya hobby saya apa tentunya banyak.dari sekian banyak hobby saya ada satu yang menurut saya itu mengasiikan dan bisa meluapkan segala perasaan yang ada saat itu.

Biasanya saya ketika membuat puisi ini butuh insfirasi dan akan terjadi dan dalam keadaan santai. Dengan menulis puisi itu kita dapat meluapkan/menuangkan segala perasaan kita lewat sair dan bait-bait puisi.

Untuk menulis puisi itu ketika dalam keadaan santai, dapat inspirasi untuk membuat syair-syair ynf indah. Menuis puisi itu idak hanya menulis begitu saja. Tapi harus bisa menulis dengan kata-kata yang indah dan kaliat-kalimat ungkapan yang bagus.

Nih sedikit share puisi saya ketika saya lagi galau... heheheh

KEHENINGAN MALAM

Dinginnya malam telah menyambutku

Sepinya malam telah menghampiriku

Ingin ku berlari menyusuri jalanku

Mencari cahaya malam untuk menerangi malamku

            Ku langkahkan kaki untuk menempuh

            Ku alunkan kaki meski ku terlelah

            Bercucuran sudah keringat tubuhku

Tapi semangatku takan terhenti disini

Berapa jarak telah ku lalui

Entah dimana cahaya itu berada

Aku tak mampu menemui cahaya itu

Cahaya yang mampu menerangi hati

Cahaya yang menemani malamku

Dan cahaya yang selalu ada disampingku

Nah itu tadi sedikit puisi yang saya buat. Mohon maaf yach kalau jelek karena masih tahap belajar dan itu juga untuk kesenangan sesaat. Dari pada bt mending iseng-iseng coret-coret kertas kan. Heheheh

Hobby

Hobby ???

Bicara tentang hobby mungkin sangat fanatik dengan diri sendiri. Setiap orang punya hobby dan kesenangan masing-masing yang berbeda. Disini saya hoby sekali dengan memasak. Karena memasak itu menyenangkan dan kita bisa membuat resep sendiri. Nah mau share sedikit nih cara membuat opor ayam. Disimak ya. Hehe

Pertama-tama kita siapkan dulu bahan-bahannya seperti :

-lada                                        - jahe

- tumbar                                   - kunyit

-bawang putih                         - cabe merah (buat yang suka pedes)

-bawang merah                        - tomat

- kemiri                                    - santan

- daun salam                            - daun jeruk

- lengkoas                                - garam

- ayam

Setelah semua bahannya sudah dipersiapkan maka setelah itu tumbuk halus bumbunya (lada, tumbar, bawang merah, bawang putih,jahe,kunyit,kemiri.tomat,cabe,lengkoas,garem) ditumbuk jadi satu.

Setelah selesai semuanya sediakan wajan untuk mentumis dengan memanaskan minyak terlebih dahulu, setelh itu masukkan bumbu yang tadi telah ditumbuk halus. Setelah bumbunya matang campurkan dengan santan, masukkan daun salam dan daun jeruk untuk penyedap rasanya dan setelah mendidih masukkan ayamnya. Lalu dimasak atau diaduk selama kurang lebih 30menit agar bumbu tersebut meresap diayamnya. Setelah selesai semua sajikan deh.

Nah kurang lebihnya seperti itu yang saya ketahui tentang cara memasak opor ayam. Jika ada yang kurang bumbunya harap dimaklumin aja ya. hhehe

Fenomenal dalam Masyarakat (Perceraian)

Apa dampak perceraian?

Kita sering mendengar tentang perceraian yang terjadi dilingkungan sekitar karena ada pihak ketiga diantara mereka atau kadang karena ketidak adanya kecocokan lagi diantara mereka.  Terkadang mereka tidak pernah berfikir apa akibat dari perceraian tersebut.  Anak-anak mereka terlantar karena ulah mereka. Anak-anak mereka kehilangansebagaian kasih sayang dari mereka.   Padahal mereka sudah dewasa dan seharusnya mereka memikirkan kembali sebelum mereka memutuskan untuk berpisah.

Akibat yang ditimbulkan menyebabkan sang anak yang kehilangan kasih sayang orang tuanya diusia dini dan dapat berdampak pada pertumbuhan anak tersebut yang mengalami broken home. Kebanyakan yang kita ketahui anak-anak yang broken home menjadi frustasi dan bandel karna mereka banyak belajar dari kehidupan diluar yang terkadang berdampak negativ maupun positif.

Menurut saya seharusnya sepasang suami istri sblum memutuskan sesuatu mereka harus berfikir panjang terlebih dahulu dan memikirkan apa dampak dari semua itu. Perceraian juga sebenarnya dilarang oleh agama. Mungkin karena kurangnya tertanam norma-norma agama dan kehidupan pada diri mereka, maka dari itu mereka mudahuntuk memutuskan keputusan untuk berpisah.

Seharusnya kita sebagai manusia yang beragama itu harus mematuhi semua kewajiban kita sebagai mahluk Tuhan YME. Berfikir kalau peceraian itu diharamkan oleh Allah SWT.

KEEFEKTIFAN DAN PENDEKAN ORGANISASI

KEEFEKTIFAN DAN PENDEKATAN


Keefektifan organisasi :

Tidak ada satu difinisipun yang dapat merumuskan untuk mengungkapkan yang dimaksud dengan keefektifan organisasi. Oleh karena itu dalam teori organisasi memberikan jawaban lain terhadap pertanyaan “apa yang membuat organisasi effektif ?” Jawabannya adalah struktur organisasi yang tepat dimana didalamnya termasuk bahwa cara kita menempatkan orang serta pekerjaannya dan menetapkan peran serta hubungan mereka.
Bertolak dari pikiran diatas, maka keefektifan organisasi akan didukung oleh kekuatan kebiasaan pikiran yang terkait dengan 1) Organisasi digerakkan oleh manusia dalam melaksanakan pekerjaan sejalan dengan sasaran dan rencana ; 2) Bentuk mengikuti fungsi  ; 3) Keputusan dibuat dekat sumber informasi ; 4) Sistem penghargaan ; 5) Komunikasi horizontal dan vertical ; 6) Menghindari konflik individu dan atau kelompok ; 7) Membangun organisasi system terbuka ; 8) Organisasi berintraksi dengan lingkungan ; 9) Ada nilai kebersamaan yang didukung strategi manajemen ; 10) Kekuatan dalam umpan balik untuk individu dan kelompok sehingga mampu mendorong belajar.

Pendekatan organisasi :

Keyakinan bahwa keefektifan organisasi tidak dapat dirumuskan karena ada perbedaan pandangan, oleh karena itu, maka pemahamannya melalui suatu pendekatan yang sering diungkapkan dengan apa yang disebut :
1)      Pendekatan pencapaian tujuan, menyatakan bahwa keefektifan sebuah organisasi harus dinilai dengan pencapaian tujuan ketimbang caranya.
2)      Pendekatan sistim, bahwa organisasi terdiri sub bagian yang saling berhubungan, oleh karena itu dinilai berdasarkan kemampuannya untuk dan mempertahankan stabilitas dan keseimbangan.
3)      Pendekatan stakeholders, dikatakan efektif apabila dapat memenuhi bagi pemilik adalah laba atau investasi, pertumbuhan penghasilan ; pegawai adalah kompensasi, tnjangan tambahan, kepuasaan pada kondisi kerja ; pelanggan adalah kepuasan terhadap harga, kualitas, pelayanan ; kreditur adalah kemampuan untuk membayar hutang.
4)      Pendekatan nilai-nilai bersaing, bertitik tolak dengan assumsi terdapat apa yang disebut dengan fleksibilitas (mampu menyesuaikan diri dengan perubahan ; perolehan sumber (mampu meningkatkan dukungan dari luar dan memperluas jumlah tenaga kerja) ; perencanaan (tujuan jelas dan dipahami dengan benar) ; produktifitas (volume keluaran tinggi, rasio keluaran terhadap masukan tinggi) ; Ketersediaan informasi (saluran komunikasi membantu pemberian informasi kepada orang mengenai hal-hal yang mempengaruhi pekerjaan mereka) ; stabilitas (perasaan tenteram, kontinuitas, kegiatan berfungsi secara lancar) ; Tempat kerja yang kondusif (pegawai mempercayai, menghormati serta bekerja sama dengan yang lain) ; tenaga kerja terampil (pegawai memperoleh pelatihan, mempunyai keterampilan dan berkapasitas untuk melaksanakan pekerjaannya dengan baik)

http://organisasiatr.wordpress.com/

Kesimpulan:
dalam suatu organisasi dibutuhkan keefektifan dan pendekatan organisasi. keefektifan organisasi bisa terjadi karena stuktur yang ada dalam organisasi itu bisa berjalan dengan lancar karena mereka melakukan tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik, sehingga tujuan yang ada dalam organisasi tersebut berjalan dengan lancar dan efektif. dan dalam rangka menjalankan tugas untuk mencapai tujuan dalam organisasi itu dibutuhkan pendekan yang baik, misalnya dalam hal tenaga kerja, perolehan sumber informasi, tempat kerja, fleksibelitas dan lain-lain yang merupakan sarana pendukung untuk mencapai tujuan dalam organisasi.

ORGANISASI

Pengertian organisasi

Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Pengertian Pengorganisasian.

Seperti telah diuraikan sebelumnya tentang Manajemen, Pengorganisasian adalah merupakan fungsi kedua dalam Manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan, sumber-sumber, dan lingkungannya. Dengan demikian hasil pengorganisasian adalah struktur organisasi.

Pengertian Struktur Organisasi

Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan meninjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan.

http://hmti.wordpress.com/2008/02/22/definisi-dan-pengertian-organisasi/

kesimpulan:
jadi menurut saya, organisasi itu merupan suatu kumpulan 2 orang atau lebih untuk mencapai suatu tujuan. agar tujuan tersebut bisa dicapai maka perlu pembentukan suatu struktur organisasi dimana setiap masing-masing orang dalam organisasi tersebut mendapatkan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai suatu tujuan bersama.

TUGAS MANAJEMEN UMUM ke-4

TUGAS 4

1. Apa yang dimaksud dengan Kepemimpinan ( leadership ) serta apa yang
membedakan seorang pemimpin dengan seorang manajer ? jelaskan jawaban
anda! 

Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela, penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa yang di dalamnya terjadi interaksi antara pihak yang memimpin dengan pihak yang dipimpin untuk mencapai tujuan bersama, baik dengan cara mempengafuhi, membujuk, memotivasi dan mengkoordinasi. Dari sini dapat dipahami bahwa tugas utama seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya tidak hanya terbatas pada kemampuannya dalam melaksanakan program-program saja, tetapi lebih dari itu yaitu pemimpin harus mempu melibatkan seluruh lapisan organisasinya, anggotanya atau masyarakatnya untuk ikut berperan aktif sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang posetif dalam usaha mencapai tujuan.


Perbedaan Pemimpin Dan Manager
- dalam hal perencanaan
manajer akan merencanakan sesuatu berdasarkan hal-hal yang sifatnya prosedural, teknis, terarah, tegas, dan tidak bertele-tele namun jika pemimpin tidak merencanakan sesuatu karena pemimpin tidak merancang rencana prosedural, pemimpin lebih memiliki visi atau pandangan dalam perencanaannya
- dalam hal pengaruh
manajer memiliki pengaruh hanya dalam batasan formal, yang artinya dia akan memiliki pengaruh ketika dia secara formal diberikan jabatan seorang manajer kalau pemimpin memiliki pengaruh luas, kharismatik, dan energik dalam berpikir, bahkan ketika pemimpin itu sudah tidak jadi pemimpin lagi, pendapat-pendapatnya akan tetap di pertimbangkan dan diutamakan
- dalam mengatur sumber daya manusia di organisasinya
Manajer akan memilih untuk memberikan perintah ini dan itu ketimbang menunggu anak buahnya melakukan sesuatu untuknya, misalnya manajer akan cenderung selalu memberikan tugas ini itu dan sebagainya, tugas itu biasanya terkesan menuntut jika pemimpin justru akan memberikan kekuatan wewenangnya untuk memberdayakan (empowering) anak buahnya, biasanya pemimpin akan menjelaskan keinginan yang berkaitan dengan organisasi dengan anak buahnya, tanpa menjelaskan bagaimana, apa, dan siapa yang harus merealisasikannya, namun justru anak buahnya akan dengan senang hati merealisasikannya untuknya
- dalam mengontrol organisasi dan anak buahnya
Sang manajer akan cenderung malas untuk memberikan perhatian moral dalam mengontrol anak buahnya, namun justru lebih sering memberikan control yang sifatnya prosedural, seperti memberikan sanksi untuk memotivasi anak buahnya yang sudah menunjukkan gejala penurunan performa hal ini berbeda dengan sang pemimpin, karena pemimpin(leader) justru akan memberikan kepedulian kepada anak buahnya jika performa anak buahnya menurun.
- dalam hal tujuan yang ingin dicapai
manajer memiliki tujuan yang jelas dan memiliki target kuantitatif, yaitu mendapatkan hasil yang sudah digariskan perusahaan atau organisasi miliknya namun pemimpin akan lebih suka memperbaiki sistem di organisasinya yang ia rasakan kurang atau belum sempurna
- Manager mengelola sedangkan pemimpin menginovasi
- Manager adalah tiruan sediangkan pemimpin orisinal
- Manager mempertahankan pemimpin mengembangkan
- Manager berfokus pada sistem dan struktur sedangkan pemimpin fokus kepada orang
- Manager bergantung kepada pengawasan sedangkan pemimpin membangkitkan kepercayaan
- Manager melihat jangka pendek sedangkan pemimpin melihat perspektif jangka panjang
- Manager bertanya kapan dan bagaimana sedangkan pemimpin bertanya apa dan mengapa
- Manager melihat hasil pokok sedangkan pemimpin menatap masa depan
- Manager meniru sedangkan pemimpin melahirkan
- Manager menerima status quo sedangkan pemimpin menantangnya
- Manager adalah prajurit yang baik sedangkan pemimpin adalah dirinya sendiri
- Manager melakukan hal-hal dengan benar sedangkan pemimpin melakukan hal-hal yang benar

Dari perbedaan diatas kita bisa mengambil kesimpulan bahwa seorang Manager hanya berurusan dengan benda-benda, struktur, sistem dan efisiensi. Sedangkan seorang Pemimpin berurusan dengan efektivitas, orang, memberdayakan dan menyalurkan potensi yang dimiliki oleh orang lain.

2. Jelaskan mengapa pengendalian menjadi penting dalam pelaksanaan fungsi manajemen !

Manajemen adalah proses perencanan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan/sasaran kinerja. Maka pengendalian menjadi sangat penting dalam pelaksanaan manajemen karena berperan untuk mendeteksi potensi adanya deviasi atau kelemahan yang terjadi sebagai umpan balik bagi manajemen dari suatu kegiatan yang dimulai dari tahap perencanaan hingga tahapn pelaksanaannya. Yang berfungsi untuk penciptaan standar atau kriteria, pembandingan hasil monitoring dengan standar, pelaksanaan perbaikan atas deviasi atau penyimpangan, pemodifikasian dan penyesuaian metode pengendalian dari kaca mata hasil pengendalian dan perubahan kondisi, serta pengkomunikasian revisi dan penyesuaiannya ke seluruh proses manajemen dengan harapan deviasi atau kelemahan yang pernah terjadi tidak terulang kembali.


3. Seseorang yang tadinya rajin di dalam pelaksanaan suatu pekerjaan tiba tiba tanpa alasan yang jelas kemudian menunjukkan kinerja yang kurang memuaskan diantaranya datang sering terlambat dan sering terlambat dalam menyerahkan pekerjaannya.
Berdasarkan uraian diatas menurut anda kira kira apa yang terjadi dengan karyawan tersebut? Jika anda menjadi atasan langsung dari karyawan tersebut apa yang akan anda lakukan pada karyawan tersebut ?

Menurut saya itu bisa terjadi karena seseorang itu mempunyai masalah pribadi yang akhirnya mengganggu pikirannya dan pekerjaannya. Atau mungkin karena dia merasa iri dengan teman kerjanya atau mungkin dia bosan dengan pekerjaannya sehingga dia menjadi malas bekerja dan beraktivitas sehari-hari.

Jika saya menjadi atasannya maka saya akan menegur karyawan itu dan bertanya apa yang menjadi alasan dia yang menyebabkan dia menjadikan kinerja kerjanya berkurang. Dan apabila dia tidak menjawab mungkin saya akan menasehatinya dan memberikan motivasi terhadapnya untuk tetap semangat bekerja dan memperbaiki kinerja kerjanya. Setelah itu setiap hari saya akan memantau perkembangan karyawan tersebut. Apabila kinerja kerjanya mulai membaik maka saya akan membiarkannya dan tetap memberikan motivasi tetapi jika kinerjanya semakin memburuk maka saya akan memberikan pentekatan yang lebih kepada karyawan tersebut dalam rangka mencari tau penyebab yang menjadikan kinerjanya berkurang sehingga saya bisa memberikan masukan lebih dan menjadikannya untuk menjadi karyawan yang berkinerja baik.